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2024年以来，湖南能源集团大岭矿业公司秉承统筹发展与安全重大战略思想，牢固树立人民至上、生命至上安全发展崇高理念，深植安全是第一效益，安全绝对第一安全绝对第一，才可能正真的保证绝对安全等安全生产观念，压实各级安全生产主体责任，不断的提高安全生产基础保障能力，构筑起坚实的安全生产防线，实现了企业安全稳定发展。
坚持学习贯彻习关于安全生产重要论述和指示批示精神，及时传达并认真落实全国、全省关于安全生产工作的会议精神，从公司到矿井层层落实中办、国办《关于逐步加强矿山安全生产工作的意见》、国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》和新修订的《煤矿安全生产条例》等文件法律精神，牢固树立安全红线意识和底线思维。
开展学铁规、明责任、硬落实、保安全专项活动和春节后开工第一课讲安全宣教活动，掀起安全生产大学习、大培训、大宣传热潮。定期、分专业、分岗位组织安全培训，全员防治水培训、自救器培训、电子雷管使用培训、顶板管理培训等一期接一期，观看典型事故警示教育片10多部，全年公司夜校每周培训和矿井单项培训等共计56期。同时送培1600多人次，特殊工种持有效证件上岗率达到100%。培训教育重点突出安全意识、操作技能、应知应会、紧急避险等方面，按照立足实际、注重实用、力求实效的原则，增加危险预防预知、隐患排查治理和事故案例教育等内容，促使员工做安全人、上标准岗、干标准活，提升员工素质，为实现本质安全型矿井提供了人才素质基础。
建立健全安全1号文件及安全目标考核管理办法等安全管理文件，严格联责包保制度，全面实施公司领导、矿领导、连队、班组长安全目标过程管控。严格考核问责，让履职不到位人员受到处罚和曝光。每周、每月定期召开安全生产调度会、安全办公会，压实各级安全生产责任，督促各级管理层齐抓共管、形成合力。认真践行安全核心理念，强化安全红线意识，注重安全文化建设，积极开展事故案例现身说法安全生产大家谈走访安全生产贤内助等安全宣教活动，讲好安全故事、传播安全声音；充分的利用宣传栏、广播及微信群开展安全生产法律和法规、理论和实操知识宣教活动；开展安全警示教育日、安全生产月活动，举行安全知识抢答赛、井口有奖答题活动、水灾应急救援演练及消防安全演练等活动。通过系列安全宣传教育，有效增强了全员安全意识和责任意识。
不断落实安全生产责任，严肃考核问责，促进安全管理工作关口前移、重心下移。狠抓狠反三违行为，强化实时监管重点，公司领导以上率下、示范引领，深入基层督导安全工作，推进隐患排查治理工作，确保事故隐患控制及时到位；安全生产部门人员深入矿井、奔赴现场督导检查安全生产，紧盯重要地点、关键部位、薄弱环节，做好事前预防和过程管控工作，把事故苗头消灭在萌芽状态；煤矿领导主动落实安全生产责任，现场排查隐患，处理问题。坚持谁签字，谁负责；谁主管，谁落实原则，通过考核问责，强化履职意识；做综合考评考核，提升履职质量。
深入开展安全生产治本攻坚行动、风险隐患大排查大整治行动，制定具体方案，编制2024度安全风险辨识评估报告及一险一策手册等有关的资料、图件，完善安全风险分级管控、事故隐患排查治理责任制度体系、基础台帐和技术资料。明确39个行动项目并完成32项。全年开展各类专项检查35次，按照检查、复查、销号闭环管理流程，整改安全风险隐患1549条，问题482条。落实整改煤监、应急等执法机构安全督导检查隐患589条，实现了隐患动态清零。紧盯水害风险，筑牢大水矿井安全屏障。
员工作岗位的特点，采用集中学习和自我学习相结合的方式，固定时间和灵活时间相搭配的方式，对《煤矿安全规程》、施工现场作业规程措施进行重点学习。定期组织安监员进行安全、业务基础知识考试，并将考试成绩按照有关法律法规列入个人绩效考核。
突出抓好水害治理。针对水情复杂、大水矿井的明显问题，坚持井下地面防治水双管齐下，严格有掘必探、先探后掘，采取物探、钻探相结合，完成探钻进尺任务36000多米，严格三区四线;管控，对标对表开展过筛子隐蔽致灾因素普查。严格执行允掘允采管理制度，保证不超掘，保证井下各工作面做到先探后掘。加强雨季三防工作，不定期对地面渗水点进行巡查，做到全覆盖、不留死角。重视灾害性天气预报预警信息，提前研判安全风险，落实汛期安全防范各项措施。每月开展防治水专项检查工作和日常安全监管工作，督促落实防治水专项安全检查问题隐患的整改。用好隐蔽致灾因素普查成果，精准施策治理水害隐患，杜绝水害事故。
严格安全生产系统管理。强化对安全监控系统发生故障情况及时处置分析，加强安全监控系统的管理和维护，减少系统故障率，确保系统运行稳定。加强提升运输薄弱环节的安全管理。开展运输专项风险排查，重点督察开车行人、违规超挂、安全保护不全、失效设备带病运行。强化从业人员安全素质和操作技能的培训，杜绝物的不安全状态和人的不安全行为引发事故。
重点整治安全风险隐患。定期开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险，明确管控措施和责任单位、人员，督促落实管控措施，筑牢安全防火墙。现场督导、检查，做到不忽视任何一个风险、不放过任何一个隐患。对发现的重大事故隐患，严格按照一单四制要求，制定针对性整治方案落实整改。采取盯、教、谈的工作步骤，以促、罚的工作方法为抓手大力推进安全风险管控工作，深入推动持续改进工作，针对问题和不足，及时总结和改进。严厉追究隐患排查治理责任，推动安全风险隐患排查治理责任到位，把事故隐患治理工作抓到实处。
结合矿井实际，坚持合理开发煤炭资源，制定了《大岭煤矿8年发展达产规划》，科学规划矿井未来8年的安全、生产、经营等发展趋势，明确生产规模、技术发展水平、采掘接替以及主要经济效益指标，做到有预见性地掌握矿井发展规律，确保矿井可持续发展。推行生产新工艺，提升安全生产本质。回采工作面强力推行柔性掩护支护采煤，在煤层赋存稳定的半煤巷掘进工作面推行履带式扒渣机装渣，同时在1煤层工作面探索推行机械化开采。不断推进矿山智能化建设，完善采掘工作面视频系统，实现无视频不作业；建立虹膜识别系统，完成人员精准定位系统升级改造。
完善安全生产标准化管理体系，健全管理机构，明确目标任务。编制完成安全生产标准化3个单元9个单项的资料。公司每月组织对矿井各项工程建设项目的完成情况、施工进度、工程质量、安全生产标准化资料台账，做全面严格的检查验收，将检查情况通报考核，查出的问题督促整改完善。
以点带面全方面推进达标创建工作，完成了七个一精品示范工程的打造，整体质标水平上新台阶。全年开展安全生产标准化专项检查12次，对不合格品工程罚款4.58万元，优良品工程奖励19.59万元。-200水平东、西运输大巷岩巷工作面月月达优良品；2113、2216两个柔采工作面工程质量连续3个月达优良品，采煤工作面质量标准化水平得到整体提高。完成了-200m变电所、水泵房达标，完成-180m大巷扩修80余米、水沟修理1500余米；井下管线;一通三防每季度下达达标项目计划6项，每月验收2项。组建专门达标队伍，完成了各水平、井底车场、上下山轨道硬化798m，地面硬化2428m2，清理水沟798米，重新砌筑水沟798m，安装照明线个，管线余米。清理了各机房所有杂物，设备和管路都刷漆亮化，开关全部上台，管线、电缆悬挂到位。
2025年来，该公司坚持以机械化矿井建设为目标，全面实施综采综掘生产新工艺，推进安全生产标准化提档升级，一直在优化采、掘、机、运、通、供电、排水等系统，全面夯实安全生产基础，强力打造本质安全矿井，以实实在在的工作业绩向湖南能源集团公司交上一份满意答卷。